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2004年10月，美過《連線》雜志主編克里斯?安德森曾經(jīng)在他的雜志文章中提到一個(gè)名詞：長尾效應(yīng)。
這就是后來被各大電商所追崇的電商不二法則，李國際所在的時(shí)空是2006年，這個(gè)年度電商還處在上升階段，接下來幾年那鋪天蓋地砸錢占領(lǐng)市場的情況將要持續(xù)很久。
拼價(jià)格拼物流拼渠道，傳統(tǒng)電商對這些因素太過依賴，直接導(dǎo)致了一場巨大的電商風(fēng)暴席卷整個(gè)國內(nèi)。
李國際的四方商城也算是傳統(tǒng)電商，他想要占領(lǐng)市場，不得不陷入到價(jià)格戰(zhàn)物流戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)中去。
價(jià)格戰(zhàn)，李國際的四方商城領(lǐng)先所有人一步，打開了大促銷的招牌，這一點(diǎn)單刀直入，殺得國內(nèi)其他電商措手不及，成功的打開了市場。
而物流戰(zhàn)，李國際的同城派送雖然算不上是前無古人，但是基于李國際一直要求的高端服務(wù)，也讓四方商城的口碑極好，口碑好了，老百姓就買的開心，花錢購物買的就是一個(gè)心情，不在乎東西好壞，順心就行了。
至于渠道，李國際的藍(lán)盾科技可以算是一個(gè)縮小版的薇博了，藍(lán)盾安全衛(wèi)士占據(jù)了所有免費(fèi)安全軟件市場，安全瀏覽器更是借助安全衛(wèi)士達(dá)到了6成的裝機(jī)量。
不要小看這6成裝機(jī)量，全國數(shù)以億計(jì)的電腦，6成都在用藍(lán)盾安全瀏覽器，這廣告要是打起來，簡直不能用鋪天蓋地就能夠解決得了的了。
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